酒业公司渠道运营中心召开2024年“新年抢新机，奋力开门红”分析会

为总结分析渠道运营中心2024年1月份及春节销售旺季经营绩效达成情况和经营管理存在的矛盾问题，安排部署节后工作和落实措施。2月19日下午，酒业公司渠道运营中心在二楼会议室召开了“新年抢新机，奋力开门红”分析会。

集团副总裁、酒业公司总经理单瑞霞，公司副经理王华章、郭禹，供应链中心品牌一部经理梁玉及渠道运营中心全体员工参加会议。

公司副经理、市场发展中心经理郭禹以及供应链中心品牌一部经理梁玉在会上就品牌工作相关事项与渠道运营中心人员进行沟通交流。

公司副经理、渠道运营中心经理王华章对渠道运营中心下一步工作开展做出部署：第一、勤播报，形成“比学赶帮超”的氛围，让信心常在；第二、快奖励，把涉及到员工切身利益的工作放在首位，让奋斗状态常在；第三、多关怀，渠道运营中心是一个整体，有任何问题要多交流多沟通，让情感常在；第四、树榜样，对销售经营要多宣传、多奖励，让英雄常在；第五、大冲刺，要保持当前势头向目标冲刺，全面超额完成一季度开门红任务目标，让胜利常在。

会上，集团副总裁、酒业公司总经理单瑞霞对渠道运营中心春节销售旺季经营各项工作表示肯定，并对下一步工作开展提出要求：

第一、2024年春节销售期间，渠道运营中心提前达成“开门红”任务目标，工作有声有色，取得了前所未有的成绩，值得充分肯定。

第二、渠道运营中心在巩固现有成果的同时，要继续围绕终端网点开拓，重点做好增点扩面工作，把网点建设做扎实，做强县域市场，做大乡镇市场。

第三、希望大家2024年紧盯销售目标，继续保持奋勇争先的势头，同心拼搏，全力冲刺首季“开门红”和全年目标。