宏安保险代理公司召开2023年第三季度经营管理分析暨第四季度工作部署会

10月8日下午，宏安保险2023年第三季度经营分析暨第四季度工作部署会在天然气公司二楼会议室召开，会议全面分析总结了第三季度宏安保险代理各业务板块运营管理情况，查找、解决问题和不足，并对第四季度经营业绩冲刺工作做了全面安排部署。宏安保险总经理刘亚坤，财务部、业务部、行政部全体人员参加会议。

财务部、业务一部、业务二部、行政部负责人围绕第三季度重点工作进展情况，经营管理存在的不足及解决措施，第四季度工作计划的详细安排和部署作了汇报。

各业务部门负责人汇报工作

宏安保险总经理刘亚坤作工作部署安排

会上，宏安保险总经理刘亚坤对第三季度工作作了全面总结并就第四季度冲刺全年业绩目标进行了动员部署。

他指出，宏安当前形势向好，但距离集团要求的高质量发展目标仍有一定距离，宏安全员要居安思危加压奋进，在接下来的第四季度，全力冲刺第四季度收官战确保目标达成。

刘亚坤强调，宏安公司要在集团带领下，全面贯彻新发展理念，加快构建宏安保险新发展格局，奋力开创宏安保险代理高质量发展新局面。对宏安保险代理业务发展提出了部署安排：

一是加快业务发展，提高市场占有率，做大做强公司品牌。要持续创新发展思路、奋力开拓新市场，依托集团资源优势，加快推进车险、财险、学平险等业务，力争保险业务在2023年第四季度形成新突破。

二是进一步强化内控管理，完善优质、规范的保险代理服务体系。要持续开展《保险法》、相关监管规定培训，提高风险管控能力；对保险代理业务及时审核，严控代理风险，确保代理质量；加强从业人员教育培训，通过提高综合业务技能和素质，为公司发展提供良好保障；不断健全标的业务和风险业务的风险评估机制，确保风险得以控制。

三是以用户为中心，大力提升服务质量。一手抓服务、一手抓宣传，两手都要硬。要强化宏安文化建设，丰富企业内涵；持续加强保险代理人员教育培训，教育引导保险代理人严格奉行“用心服务”宗旨，按照岗位职责和业务操作流程规定做好接、报案、条款解释、业务咨询、理赔投诉等各项工作。以高质量服务赢取客户高赞誉口碑。

会议还对主题教育、合规制度、企业文化建设、2024年预算编制等方面进行了研究部署，会后集团财务部就财务基础知识开展了专题培训。