酒业公司召开7月份经营管理分析会

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为全面总结分析7月份酒业公司经营管理情况，查找、解决经营管理中存在的问题与不足，同时做好8月份及中秋节工作安排与部署，为一线门店助力赋能，8月12日至13日，酒业公司召开7月份经营管理分析会，本次经营分析会采取市区门店现场会+县城区域门店现场会的形式召开。

8月12日下午，在酒业公司二楼会议室召开了市区连锁门店7月份经营管理分析会，酒业公司副经理夏来起、孙永华、薛静及市场发展中心经理郭禹、供应链中心经理陈希宝、相关业务部门经理、区域经理及市区、商水门店店长参加会议。

8月13日一早，在酒业公司副经理夏来起、薛静的带领下，各中心、部室经理，业务区域负责人兵分三路，深入各县城门店召开县城区域门店现场会。

会上，各位店长围绕门店的7月份经营管理情况、销售结构、会员发展、商品动销、新系统使用情况、关键性问题、下一步重点工作举措和8月份工作计划等逐一进行了汇报。公司各组参会人员直面核心问题，现场答疑解惑，为一线门店出谋划策、助力赋能，提振一线人员工作干劲。

此次月度经营分析会还重点围绕亿星“美酒节”和中秋节营销活动方案等内容现场听取一线门店、店员的意见建议，参会人员结合各自客户和市场需求积极献言献策，为完善营销活动方案提供了一线有效信息，大家对开展好亿星“美酒节”活动和打好中秋销售战役提足了信心、充满了期待！

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