信息公司举行“管理者一堂课”暨安全风险防控专题培训活动

为持续深入贯彻“强双基工程”活动要求，6月12日下午，信息公司在集团二楼会议室开展了《“强双基工程”技能培训暨“管理者一堂课”活动》专题培训，信息公司总经理吕小辉出席活动并作总结讲话，信息公司全员参加培训。

各部门管理者围绕项目管理、技术应用、管理能力等课题，以“通用管理达标+岗位能力提升”为重点培训方向，结合“强双基”工程活动要求，进一步扩展培训形式，充实培训内容，为重点提升五项能力，推进“强双基工程”向基层一线延展，全力实现能力作风建设全域覆盖奠定坚实基础。

吕小辉在总结讲话中对进一步做实提升岗位技能培训工作四点要求。一是要提高思想认识，培训应该循序渐进，逐步提升能力，课题要有切入点，管理者应该深入思考，围绕什么样的主题和中心，让大家有所收获。二是要应用场景要结合日常工作实际，丰富培训内容，做好技能培养的同时，更多涉及沟通技巧、商务谈判、商务礼仪等方面内容，注重提升员工全方位综合能力。三是要提高课件选题和编写质量，以小处着眼，深度剖析，做到汇报思路清晰，逻辑连贯，新颖生动，提高听从接受度。四要深刻把握“双基”工作的重点任务和关键环节，扎实推进能力作风建设执行情况。会后，各部门要陆续开展专题培训会进行学习，高效推进培训工作，提升工作质效。

会后，信息公司召开网络安全风险防范专题培训会，以《树立信息安全意识，守好信息安全防线》为题，对信息安全形势、特点，强化信息安全建设的目的意义以及如何从自身做起，提高信息安全意识，掌握必要的信息安全操作规范等方面进行重点阐述。