强“双基” 提能力 转作风 | 黄淮股份“带出人”专项活动见成效！

为扎实推进能力作风建设向“双基”延伸，保证“强双基工程”工作有效落地实施，黄淮股份进一步加强了对基层管理人才培养力度，帮助基层员工提升专业工作技能、适应工作岗位、融入企业发展，并结合黄淮自身实际情况，制定了《黄淮股份基层管理干部“带出人”活动专项行动方案》。

黄淮股份按照“缺什么、教什么、学什么、练什么”的培养原则，积极完善内部专业工种“传帮带”机制，鼓励全员“考证”、评“职称”。截至5月29日，黄淮股份冷链物流部叉车专班在孙亚东等师傅带领和辅导下，实现了3名固定司机、8名后补司机全部持证上岗的目标，王华北、马帅南、单俊义、朱凯、张正辉、赵鹏、赵威威7名人员通过“师带徒”形式熟练掌握了N1叉车作业技能，并全部取得特种设备N1叉车作业证，进一步壮大了专业技能人才队伍。

接下来，黄淮股份将进一步贯彻落实“强双基工程”精神要求，结合黄淮市场实际情况，完善内外相结合的大培训工作机制，积极组织各工种开展技能比武、技能大赛，了解企业人才诉求，加大专业人才培养力度，提升基层管理者和员工综合素养，充实骨干力量，将“强双基工程”活动与黄淮业务发展、人才培养深入融合，促进黄淮市场经营目标和能力作风建设双提升。