强“双基” 提能力 转作风 | 酒业公司管理人员到基层一线门店调研

5月23日-5月27日，酒业公司经理单瑞霞、副经理王晓芹、夏来起、孙永华、薛静，中心经理郭禹、陈希宝分别带队到市区及县城一线门店，调研“强双基工程”、全员岗位创新大赛工作推进及“管理者带出人计划”落实情况，各相关部门业务负责人陪同调研。

经理单瑞霞在沈丘32店进行调研

副经理薛静在七一路1店调研

副经理王晓芹在光荣路11店调研

副经理孙永华在门店调研

供应链发展中心经理陈希宝在淮阳33店调研

每到一处，他们都带着各自的调研课题详细了解基层一线人员对“强双基工程”工作开展情况、岗位创新项目推进情况、“管理者带出人计划”执行情况、安全经营情况、门店经营管理情况以及工作中的难点、痛点，与店长店员一起沟通、讨论，并给予具体的指导建议。

经理单瑞霞在现代城31店进行调研

通过调研，酒业公司管理层及时掌握了基层一线员工的心声和对当前重点工作开展情况，了解到了当前各项重点工作推进中遇到的一些新情况、新问题，找准了各项重点工作问题的解决措施和下一步推进方向，将会有效促进酒业公司的客户服务能力、营销能力、创新能力和作风能力的提升。接下来，酒业公司将持续扎实推进“强双基工程”活动深入实施，争取早日见效。