强“双基” 提能力 转作风 | 酒业公司召开“强双基工程”实施动员会

会上，公司经理单瑞霞领读学习集团党委下发的《关于强化能力作风建设在二季度实施“强双基工程”的指导意见》。

酒业公司副经理夏来起领读《酒业公司“强双基工程”活动执行方案》

单瑞霞就实施“强双基工程”活动开展作动员部署，她指出：实施“强双基工程”是二季度工作中的一项重要任务，是集团作出的一项重要决策，是提升中基层管理干部和基层员工能力作风的一个重要抓手，是公司高质量发展对干部职工能力提升的必然要求，是推进能力作风向基层延伸的具体体现。

 她要求：酒业公司全体干部员工思想上务必高度重视，认真学习领悟集团党委“强双基工程”指导意见文件精神和酒业公司“强双基工程”执行方案具体要求，学懂弄通，传达至每一位员工；每位管理者要结合各自业务实际，对照“强双基工程”实施效果验收表中的6项考核维度和17项考核内容，按照方案相关时间节点要求，严格落实执行；要根据具体实际业务深入基层一线，围绕基层工作中的痛点、难点、赌点，开展调查研究，结合全员岗位创新大赛和制度梳理工作系统推进能力作风向基层延伸。以实施“强双基工程”为契机推动酒业公司中基层管理者和基层员工的能力提升、素质提升、价值提升，为酒业公司的高质量发展提供强有力的能力作风保障。