周口市天然气有限公司召开工程管理系统项目启动会

为有效解决工程项目管理过程中存在的不足，监控实际进度与计划进度的偏差，降低项目成本，提高收益，提升企业核心竞争力，实现项目全生命周期管理和高质量发展。2月17日，周口市天然气有限公司召开了工程管理系统项目启动会。

沈阳金建董事长李春蕾、副总经理司洪鹏、大区经理孙小宇、项目经理赵柯、项目开发经理王平。周口天然气公司董事长赵广良、亿星电子信息公司总经理吕小辉，周口天然气公司副总经理刘宗立、陈柯、王继锋，总工程师王国厂以及相关部门负责人参加会议。

李春蕾指出，沈阳金建公司将借鉴行业内先进的实践成果，做好顶层设计规划，保证系统架构的先进性和适应性，全力满足周口天然气公司工程管理业务应用的场景需求和其他要求。

吕小辉作指出，周口天然气公司与沈阳金建公司合作本次项目，全体人员要通力配合，从系统前期调研实施开始，要根据系统的实用化情况，针对系统中的不足和差异进行跟踪分析、修正，实用化循环持续改进，以适应公司的个性化要求，满足工程业务的各项场景需求。

 赵广良对沈阳金建公司李总一行的到来表示欢迎，他指出，在这春暖花开的日子，周口天然气公司和沈阳金建公司迎来了再次合作，2022年的GIS项目双方沟通顺畅，合作愉快，效果显著，为本次的再度合作打下了坚实的基础。

他强调，工程管理系统的上线，标志着周口天然气公司在信息化企业管理，规范化流程控制和打破数据孤岛，沉淀企业经营数据，打造自有数据库方面的战略又上了一个台阶，公司实现工程管理正规化，标准化、流程化的必由之路。

他要求，天然气公司用户端较为复杂，工商业、零散户、自建房和农村用户等不同的对象有各自的特点和需求，项目团队管理人员一是要充分做好调研需求，做好系统的顶层设计规划；二是满足系统实际运用过程中对物料、承建方、管理方等各方面的精准管控；三是在实现质量的同时保证系统使用的便捷度，充分考虑施工单位的学历文化结构；四是确保双方沟通机制顺畅，第一时间协商解决出现的问题；五是确保上线一次成功，双方共同努力，打造全省信息化建设的样板标杆。