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18

2022

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亿星酒业公司召开10月份经营管理分析会

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11月9日上午,亿星酒业公司在集团二楼会议室召开10月份经营管理分析会,亿星酒业公司经理单瑞霞、副经理郭鹃及各部室负责人参加会议;亿星集团董事万振、酒业公司副经理王晓芹及县城区域经理、各门店店长、门店店员、部室专员等线上参加会议。酒业公司副经理杨伟主持会议。

 会上,公司副经理杨伟、王晓芹、郭鹃,渠道部经理宋银涛分别汇报了10月份酒业公司各部门经营数据和管理情况。

万振指出,公司全员要正确认识疫情对公司发展的影响,落实好公司的发展策略,摆正心态,提振信心;酒业公司要积极配合疫情政策的相关要求,在疫情管控上有清醒的认识,精准执行各项管控措施,做好自我防护工作;疫情反复,整个酒水行业都面临着冲击,对酒水行业一线人员造成压力和影响,正是考验大家韧劲的时候,酒业公司各管理者要带领团队不怕困难,越挫越勇,保持心态积极乐观,发扬不怕苦不怕累的优秀精神,对自己的职业生涯做好规划,不断成就自我,在酒业公司谋求更大的发展。

单瑞霞做工作部署与安排

单瑞霞指出,受疫情影响,公司首次采取大面积人员线上参加会议的形式,是公司为了顺应时代变化,搭建信息化平台的首次应用,酒业公司全员要适应新的与会方式,与时俱进。在工作汇报方面,各部室负责人要多思考工作落地的可实施性,让行动计划和目标保持一致;在销售方面,各门店要结合店内商品结构,因店制宜,提升盈利创效能力;在规划编制方面,各部室、门店要结合事实和数据本身,思考目标达成的策略和方法,着重思考公司独立发展、供应链系统打造,聚焦核心商品、实行连锁门店标准化管理体系、开拓外部市场、加强信息化建设与发展等方面的工作,做好2023年规划与发展。

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