强“双基” 抓调研 谋发展 | 酒业公司组织管理干部深入业务一线调研

为贯彻落实集团和酒业公司“强双基工程”工作要求，进一步加强门店基础管理，及时掌握业务一线在经营管理过程中遇到的困难和问题，赋能业务一线，助力连锁门店及渠道终端网点商品动销，近日，酒业公司组织管理干部深入门店、渠道网点开展调研工作。

公司副经理王晓芹、郭禹，连锁运营中心副经理曹云飞深入一线门店与店员深入交流，调研各项活动政策掌握情况、店内核心商品动销、“强双基工程”工作开展情况及创新项目推进情况，详细了解了门店日常经营管理过程中存在的问题和困难，现场给予指导和建议。

公司副经理王华章、渠道区域经理赵辉昌、王万理等分别到县市区渠道终端网点开展调研工作。通过实地调研，与终端客户深入交流，及时掌握公司核心商品动销、活动政策推广及渠道网点建设维护情况。

供应链中心经理陈希宝、品牌一部经理梁玉、品牌二部经理张亚、茅台品牌部经理田嫄嫄等主动深入一线门店，调研产品需求，详细了解各品牌商品销售活动政策执行情况，为连锁门店业务销售赋能增效。

督导监察部经理娄梦远、副经理何俊豪到门店进行公司重点工作推进情况调研，帮助业务一线规范日常经营管理工作。人力资源部经理李涛等到市区门店调研新员工入职后的学习情况及思想动态，掌握门店人力资源一手情况。

通过调研，及时掌握了各门店、渠道网点“强双基工程”等重点工作开展情况和基层一线员工的心声，以及运营管理和销售情况，为下一步完善和加强门店基础管理、提高核心商品动销，赋能渠道网点建设，优化商品活动政策，助力酒业公司商品动销奠定了基础。