强“双基” 抓落实 重推进 | 酒业公司组织召开强双基工程暨创新工作推进会

为深入贯彻落实集团和公司“强双基工程”工作要求，加快推动全员岗位创新工作进程，5月27日下午，酒业公司召开全员岗位创新工作推进会议。

 酒业公司总经理单瑞霞、副经理夏来起、王晓芹、孙永华、王华章、郭禹、“强双基工程”工作专班小组负责人及相关人员参加会议。会议由夏来起主持。

会上，连锁运营中心、供应链中心、督导监察部、新媒体运营中心、财务管理中心、渠道运营中心、市场发展中心、行政管理中心分别汇报了现阶段创新项目推进情况和下一步工作计划。

会议要求，各中心、部室要提高创新项目的推进主动性，执行要再提速、标准要再提高。各中心负责人要跟紧本中心创新项目进度，及时了解并指导解决创新工作开展中出现的问题，确保按照时间节点和标准要求进行推进实施。

公司总经理单瑞霞对全员岗位创新下一步工作开展作出部署和要求：在推进现有创新项目的基础上，连锁运营中心要围绕“会员服务、客户转介绍裂变、圈层维护创新、会所创效”等经营方式创新积极谋划探索；供应链中心要在如何争取和利用好上游厂家资源提高商品毛利率方面做一系列创新探索工作；行政管理中心和供应链中心要围绕集团及各实体的业务招待对现有资源充分利用方面进行思考和探索，力争实现集团总体降本增效的目的。各中心、部室、门店要按照创新工作时间节点和工作计划高效率、高质量、高标准推进实施。