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14
2024
-
05
黄淮股份召开4月份安全行政讲评会
为查找总结市场安全行政工作不足,提高安全行政管理水平和效率,进一步推进“强双基工程”在安全和行政管理工作中得到切实贯彻落实,5月13日,黄淮股份在二楼多功能会议室召开四月份安全行政讲评会。公司董事长张小宣、总经理王战胜等班子成员、各部室员工参加会议。会议由常务副总经理李刚主持。
会议要求,黄淮全员尤其是安全部、运营部等部室要严格落实安全规范标准,强化各级安全责任意识,牢固树立管业务必管安全“一岗双责”意识,严格落实市场夜间值班和巡逻管理,监督并督促市场商户落实安全责任,举一反三、分类分级、自查自纠、全面排查安全隐患,对检查中发现的问题和隐患进行对标对表整改和规范,对安全工作中玩忽职守、责任缺失的要加大惩罚力度,一定要切实防止各类安全事故的发生。
会议要求,黄淮全员尤其是中高层管理干部要强化制度意识、纪律意识,结合企管部通报问题紧抓整改,牢固树立“管事必须管人,管人必须管思想”的管理意识,业务发展到哪里,制度流程就要制定完善到哪里,严防制度流程“空转”和“静止”,针对企管部披露的在制度运行和业务流程签批中出现的问题,各部室(子公司)要结合自身工作实际加强制度流程学习,形成学制度、用制度、守制度的良好氛围,充分把“规矩意识”融入到自身工作当中。
会议强调,各部室及广大员工一定要从自身做起严格落实“强双基工程”要求,充分践行“五个干法”,不断查找不足、弥补缺陷,将安全工作和行政工作做细做实,为业务发展提供稳固支撑,并利用好亿星和黄淮平台优势,施展自己的才华和抱负,将公司发展与自身发展紧密结合,打造牢固的事业发展共同体。
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